差不多閱畢見紅這書 (last blog - Seeing Reds by Graham Poll), 有些東西想像閒聊一樣討論一下. 曾經說過 Sir Alex Ferguson 為他寫了 foreword, 雖然我讀得書少, 但身為英超的領隊 (英國叫 Manager) 應該非常地煩忙, 要在非常繁忙的工作中抽上時間來寫 foreword 相信比較困難. 他在 foreword 中也提到很多人找他寫序, 但 Mr Poll 在他腦裡面已經通過了他的考驗, 所以樂以為他寫一個 forward.
曾經有人問費SIR 對於普爾的退休怎樣看, 他答道普爾是一個高水平球證, 但經常犯上錯誤. 我想在中國人眼內, 這個理論好像不太成立. 如果是高水平的話, 又怎會犯錯呢? 費SIR 解釋普爾之所以高水平, 因為 can make decision. 這個不多提, 但要在我們生活內找到一些人會說 "他是個很好的XX, 但他太會犯錯", 我想機會甚微. 我不想估外國人怎樣看這種東西, 因為我沒在外國生活過. 但這種思維, 好像是用很多時間去經歷他一些事情, 才會去形容這一個人. 以我看中國人, 當某一個人犯錯, 往往說 "你不到水平", 便狠狠地把他打到無底深潭裡去, 縱使這個人雖然犯了錯, 但在很多事件上反映得出他是個很高水平的XX, 實在是太難了. 有時候我自己也會因為某一些人的錯誤而認定某人不是高水平, 我想要腦筋上多點去了解這些思維來學習一點容忍.
另外普爾有一個 chapter 很有趣, 叫 Don't blame anyone else. 他說這三黃一紅事件上不應該怪責 lineman 同 forth official (即旁證及第四球證), 整件令世人取笑的悲劇結果是自己一手做成的. 自問出來工作也有 6-7 年, 看過不同人的工作方式, 這種 don't blame anyone else 的又是不太常見. 有時候看到公司的 email, 波(責任)是踢來踢去, 但總沒有人說是我出了問題. 當然普爾也不是聖人, 開首也會怪責他的同工, 但當走過心靈傷害最傷一點時候, 再冷靜看看件事, please not to blame anyone else. 我又想, 又要在腦筋上多點去了解這種思維來學習一下了吧.
人總想令自己進步, 估不到見一見紅也會有些得著.
